● DEI(Diversity, Equity, Inclusion)가 기업의 핵심 경영 전략으로 자리 잡은 가운데, 영국 금융감독청도 금융회사의 DEI 강화 필요성을 인식하며 관련 감독체계를 도입할 예정
- 금융회사에서 다양한 배경을 가진 직원들의 관점과 경험을 경영에 반영할 경우 집단적 사고를 방지하고 소비자의 다양한 니즈를 충족시켜 경제성장과 금융 안정성을 도모할 수 있음
● 글로벌 금융회사는 ① 그룹 차원의 전략 일관성을 가지되 지역별 특수성을 반영하여 ② 다양한 영역의 ③ 상세 데이터를 수집·활용하고 ④ 실질적인 활동을 통해 DEI를 강화하고 있음
- [① 그룹 차원의 전략 일관성과 지역별 특수성 반영] HSBC는 전 그룹사가 함께 달성할 글로벌 목표를 설정하되 각 지역의 요구를 고려하여 지역 자체 전략을 수립할 수 있도록 자율성 부여
- [② 성별을 넘어 다양한 영역에서 DEI 추구] Barclays는 성별, 장애, 성 정체성, 다문화, 세대, 사회경제적 포용성 등 6개 영역을 중심으로 다양한 영역에서 DEI 활동을 전개
- [③ 상세 DEI 데이터를 수집하여 공시 및 내부 의사결정 지원에 적극적으로 활용] Barclays는 DEI 데이터를 수집 후 고위 경영진의 의사결정에 활용되도록 적극 유도하며, HSBC는 세부적인 데이터를 외부에 공시하여 DEI 우수 기업이라는 근거를 제시
- [④ 선언이 아닌 실질적인 활동을 통해 DEI 강화] MUFG는 여성, 장애인 등 다양한 인재가 주요 역할을 할 수 있도록 그룹 차원에서 교육·경력개발 프로그램을 운영하고 자회사를 설립하여 지원
● 향후 영국처럼 국내에서도 규제적 접근이 있을 가능성을 배제할 수 없고 EVP 측면에서 유능한 인재 유치에 긍정적 영향을 줄 수 있으므로 글로벌 금융회사의 DEI 주요 특징은 국내 금융회사가 참고할만한 시사점을 제시함
- 글로벌 사례를 참고해, 국내 금융회사는 성별을 넘어 다양하고 효과적인 DEI 활동을 추진하고 구체적인 목표 수립과 성과 관리를 위해 DEI 데이터의 수집·분석·활용 강화에 대한 검토가 필요